خدماتنا

خدماتنا الإدارية

واحدة من أكثر أنواع الاستشارات شيوعًا هي الاستشارات الإدارية، والتي يتم استخدامها عمليًا في كل صناعة، يدعم هؤلاء المستشارون قيادة الفرق، واتخاذ القرارات الحاسمة، وإنشاء أهداف يمكن تحقيقها لمؤسستهم من قبل المديرين التنفيذيين والمديرين وغيرهم من المسؤولين رفيعي المستوى. تشمل الخدمات التي يقدمها المستشارون الإداريون التطوير التنظيمي؛ تخطيط استراتيجي؛ تنمية المهارات القيادية؛ وتحسين العمليات التجارية.

تحسين الكفاءة في إدارة المكاتب.

يساعدك خبراؤنا في تحديد كيفية الأداء بشكل أكثر فعالية وكفاءة باستخدام الموارد المتاحة. من المرجح أن تفقد الشركات غير الفعالة قدرتها التنافسية وتمرير إمكانيات المبيعات المربحة. يمكن تحسين الكفاءة من خلال إدراك كفاءة مكان العمل واعتماد تدابير استباقية لتقليل أوجه القصور في مكان العمل. تتم مشاركة التكتيكات الأساسية التي يمكن أن تزيد من فعالية مكان العمل، ويتم استكشاف العديد من أنواع الكفاءة.

دراسة وتقييم كفاءة الأعمال لتحديد مدى جودة استخدام الشركة لمواردها - مثل العمالة ورأس المال والمواد - لتحقيق النتيجة المقصودة، سواء كانت منتجًا أو خدمة أو دخلًا.

يبدأ مستشارونا بفهم المشكلة. قد يكون فحص تاريخ الحالة وتحليل البيانات وتقييم الإجراءات جزءًا من هذا. بعد الانتهاء من مرحلة البحث، تركز المشاورات على الحلول المحتملة مع الأخذ في الاعتبار شخصية المنظمة ورسالتها وعلاقاتها. يقدم الاستشاريون خطة عمل، والتي قد تتضمن حلاً.

الموارد البشرية

إدارة التحديات في الموارد البشرية. مستشارو الموارد الخبراء ومستشارو العمليات/الأشخاص هما الفئتان العامتان اللتان ينتمي إليهما مستشارو الموارد البشرية.

واستنادًا إلى معرفتهم المتعمقة بالمشكلة، يقدم مستشارو الموارد المهرة التوصيات ويضعونها موضع التنفيذ. ومن خلال تنفيذ تقنيات لتعزيز الإبداع، يساعد مستشارو الأشخاص/العمليات الشركات في مساعدة العملاء على التوصل إلى إجاباتهم للتحديات.

سيقود الخبراء المستشارون المنشأة إلى التحول التنظيمي مع السماح لها باختيار مستويات الأجور المناسبة خلال تلك العملية ومساعدة العملاء على التوصل إلى إجاباتهم.

خدمات العلاقات الحكومية

التعلم و التطوير

تشمل القدرات التي ستكون مطلوبة أكثر في عام 2030 الإبداع والتفكير النقدي وحل المشكلات المعقدة. ومع ذلك، يحتاج الموظفون أيضًا إلى تحسين الكفاءات الرقمية والفنية والإدارية والثقافية بشكل كبير من أجل التكيف مع بيئة العمل الجديدة التي تتطور.

التعلم التنموي (L&D)

يتم تشكيل مستقبل التوظيف من خلال عوامل مثل العولمة المستمرة، والتحولات السكانية الكبيرة، والتقدم التكنولوجي، واللوائح الجديدة.

يجب أن تكون المنظمات مرنة وذكية من أجل الحصول على ميزة تنافسية والحفاظ عليها. ويجب عليهم التعامل مع الاضطراب بشكل استباقي. ومن أجل الحفاظ على تحفيزهم واستعدادهم للمستقبل، يجب عليهم أن يأخذوا في الاعتبار موظفيهم كعنصر من عناصر خطة الشركة الشاملة

لقد أنشأنا نهجا محددا لتقييم وتحديد ومعالجة الأسباب الأساسية لعدم كفاية التعلم. يمكننا الاستفادة من هذه المعلومات، إلى جانب معرفتنا المتعمقة باستراتيجيات التعلم والتطوير الحالية وأوجه القصور فيها، لمساعدة شركتك في إنشاء خطة موحدة للتعلم والتطوير تفيد موظفيك

نمو إدارة المعرفة والتعلم التنظيمي

يجب أن تركز المنظمات على بناء البنية التحتية الأساسية لإدارة المعرفة (الأنظمة والقواعد والإجراءات) من أجل تعظيم أصولها المعرفية، وكذلك على تعزيز الثقافة التي تدعم توليد المعرفة بكفاءة وتحسينها ومشاركتها وأرشفتها.

لتوزيع المعرفة المناسبة على الأفراد المناسبين في الوقت المناسب، فإننا نقدم أسلوبًا مدروسًا لإدارة المعرفة. فهو يمكّن العاملين من استخدام البيانات الداخلية بشكل أكثر فعالية وتعزيز نجاح الشركة.

قد تعمل تقنيتنا على تحسين قدرات التعلم التنظيمي لدى موظفيك إلى أقصى حد ممكن عندما تتماشى مع الإستراتيجية والمعايير والقواعد الفريدة لشركتك

خدمات التطوير التنظيمي

تساعد عملية تسمى التطوير التنظيمي (OD) الشركات في تحديد وتنفيذ التحسينات التي تزيد من أدائها. يقوم مستشارونا بمراجعة إدارة الأعمال، وفحص ثقافة مكان العمل، وإنشاء برامج للموظفين باستخدام المعلومات من تلك الدراسة. لديهم خبرة في قياس وفهم السلوك البشري.

بالإضافة إلى ذلك، فإنه يأخذ في الاعتبار هوية الشركة وثقافتها، بما في ذلك كل شيء بدءًا من بيان الهدف وحتى خطة العمل. يتم تقييم العمليات والقدرة على القيادة والتواصل. يمكن للمستشار التركيز كثيرًا على إدارة القوى العاملة. يقدم المستشار استنتاجات البحث، والتي تستند إلى بيانات من الدراسات الاستقصائية والمقابلات ومصادر أخرى.

تسويق

يقدم مستشار التسويق للعملاء توصيات بشأن أساليب التسويق والإعلان لجانب معين من العمل، مثل العلامة التجارية أو العناصر. يقوم مستشارو العلامات التجارية بمجموعة متنوعة من المهام، مثل تقييم فعالية أساليب التسويق السابقة والحالية، وإنشاء حملات تسويق رقمية. الخدمات الإعلانية تطوير استراتيجيات التسويق والعلامات التجارية وتخطيط استراتيجيات جديدة للشركات.

إدارة علاقات العملاء

يمكننا مساعدتك في إحدى أساليبك والهدف الجدير بالاهتمام هو زيادة فعالية سير عمل إدارة علاقات العملاء لديك. إنه أمر لا بد منه للأعمال التجارية في الأسواق التنافسية اليوم. وبالتالي يجب أن تكون على دراية بما ستحتاج إليه لإدارة جميع جهات الاتصال مع العملاء في الخارج.

ضع في اعتبارك أن قسم التسويق لديك يبدأ دورة حياة إدارة علاقات العملاء، والتي تنتهي بالمبيعات والتسويق. عندما يحدث ذلك، قد يساعدك مستشارنا في تحسين المبيعات والحفاظ على العلاقة مع عميلك قوية.

- تقديم المشورة للعملاء بشأن الإجراءات التعاقدية التي سيتم اتخاذها في مرحلة ما بعد العقد في المسائل المتعلقة بتقديم الإخطارات التعاقدية في الوقت المناسب، ومطالبات التغيير، ومطالبات الوقت، ومطالبات الانقطاع، وتكاليف الإطالة، والمطالبات الأخرى وتفعيل العلاجات التعاقدية المناسبة في حالة تأخير الدفع بشكل أساسي لمنع العميل من التعرض للأضرار والخسائر اللاحقة الأخرى المرتبطة بتأخير المشروع والتي سيفرضها العملاء.

- صياغة الشروط والأحكام لأنواع مختلفة من اتفاقيات العقد مثل اتفاقيات العقد بين صاحب العمل والمقاول، واتفاقيات العقد من الباطن بين المقاول والمقاول من الباطن، واتفاقيات الشراكة، واتفاقيات التحالف، ومذكرات التفاهم وما إلى ذلك وفقًا لمتطلبات العميل .

- إعداد فاتورة الكميات وتسعير فاتورة الكميات.

- إعداد سجلات مخصصة تتعلق بالمدفوعات والاختلافات والتنسيقات لإجراء التسوية والتقييمات الداخلية لتناسب احتياجات العميل.

إدارة العقود وإدارة المطالبات

يمكن لأصالة الحلول لخدمات الأعمال من خلال مستشاريها ذوي الخبرة تقديم المشورة لعملائها بشأن الحقوق والالتزامات الموجودة بموجب أشكال مختلفة من العقود مثل الفيديك – الأحمر، الأصفر، البرتقالي، الذهبي، الأبيض، JCT، EPC، المفصل، وما إلى ذلك بشكل أساسي لمعالجة القضايا التعاقدية والتجارية التي تنشأ أثناء تنفيذ العقد من خلال الإدارة الفعالة للعقد.

تقدم أصالة الحلول لخدمات الأعمال خدمات إدارة العقود للعميل والمقاول والمقاول من الباطن. تشمل الخدمات - العمل كممثل لصاحب العمل، والعمل كممثل للمقاول، والعمل كممثل للمقاول من الباطن، ومراجعة المراسلات التعاقدية وإعداد الردود التعاقدية المضادة لحماية المستحقات التعاقدية للعميل، وكتابة الرسائل والإخطارات التعاقدية في الوقت المناسب، وإعداد مطالبات الوقت مع تفاصيل مفصلة، إعداد مطالبات التعطيل، ومطالبات التسريع، وصياغة اتفاقيات العقود وتعديلاتها، وإعداد مصفوفة نطاق العمل، ومساعدة العملاء في المفاوضات وتقديم المشورة للعملاء لتبني المفاوضات المرحلية لتجنب النزاعات وحل المشكلات محل النزاع وديًا، وتأمين شهادات الاستلام و انتهاء شهادات المسؤولية عن العيوب.

خدمات العقود

خدمات ما قبل العقد

• شروط وأحكام اتفاقية العقد

- دراسة ترتيبات العقد وإعداد جداول الكميات ذات العناوين الواضحة لهيكل أفضل.

- قبل توقيع العقد، تقدم أصالة الحلول لخدمات الأعمال المشورة والتعليق على المخاطر المرتبطة بشروط وأحكام العقد لحماية المصالح والحقوق التعاقدية للمقاول العميل، والمقاول من الباطن، والأطراف الثالثة، ولتقليل احتمالية النزاعات التي تستغرق وقتا طويلا في إجراءات تسوية المنازعات.

أعمال مسح الكميات

إن مساحي الكميات في أصالة الحلول لخدمات الأعمال هم من خريجي الهندسة المدنية والميكانيكية ولديهم الخبرة اللازمة لأداء وتسليم أعمال QS لتحقيق أقصى قدر من الرضا للعميل والمقاول والمقاولين من الباطن.

إن فريق QS التابع لأصالة الحلول لخدمات الأعمال على دراية ببرنامج AutoCAD ولديه معرفة تفصيلية بالطريقة القياسية للقياسات، والطريقة الدولية للقياسات، وPOMI، وما إلى ذلك.

باستخدام المهارات المذكورة أعلاه، يمكن لفريق QS قراءة وثائق العقد مثل اتفاقيات العقد والمواصفات والمستندات الأخرى التي تشكل جزءًا من اتفاقية العقد بطريقة تؤدي أعمال QS التالية بما يتماشى مع المستندات المذكورة أعلاه.

الاختلافات

• استخراج الكميات من الرسومات المدنية والميكانيكية والكهربائية والسباكة بسرعة عالية جدًا وقريبة جدًا من الدقة.

• تحديد وإعداد طلبات التباين بتنسيق مقبول على نطاق واسع في صناعة البناء والتشييد.

- التقييمات

• إعداد البيانات المؤقتة والنهائية.

• إعداد تكاليف هندسة القيمة.

- مطالبات التكاليف

• التكاليف الإضافية وتكاليف الإطالة المتعلقة بفريق إنشاء الموقع، والتكاليف المحددة للمشروع، والنفقات العامة للمكتب الرئيسي، ورسوم التمويل، وخسارة الفائدة، وخسارة الأرباح

• تكاليف التسريع

• تكاليف التعطيل

• التضخم وتكاليف التصعيد

- جداول العمل اليومية

• إذا ظل نزاع العميل دون حل وديًا، فسوف تقوم أصالة الحلول لخدمات الأعمال بمساعدة المحامي المعين من قبل العميل في إعداد التقارير المطلوبة بما يتماشى مع قواعد ولوائح طرق تسوية المنازعات ووفقًا لمتطلبات محامي العميل لتسريع عملية حل النزاع. حل النزاعات. ستساعد هذه الخدمة العميل على تقليل الرسوم التي سيتم إنفاقها عند الاستعانة بخدمات المحامي.طلبات المحامي المعين من قبل العميل.

1) في حالة التحكيم

• يجب على أصالة الحلول لخدمات الأعمال إعداد ما يلي إذا كان العميل مُدعيًا.

- تقديم طلب التحكيم، بيان المطالبة، الرد المضاد على بيان التحدي، الحيثيات، إعداد التقارير أثناء إجراءات التحكيم وقبل الحكم في النزاع، مساعدة المحامين في إعداد المزيد من التقارير أثناء التصديق على قرار التحكيم و تنفيذ الجائزة.

- تقوم أصالة الحلول لخدمات الأعمال بإعداد التقارير المضادة للمدعي إذا كان العميل مدعى عليه.

2) وفي حالة التقاضي، تقوم أصالة الحلول لخدمات الأعمال بإعداد التقارير المطلوبة وفقًا لمتطلبات المحامي المعين من قبل العميل.

استرداد المدفوعات وطرق حل النزاعات

مستشاري أصالة الحلول لخدمات الأعمال حاصلون على درجة الماجستير في القانون - قانون البناء والتحكيم وهم قادرون على استرداد أموال عملائهم من الأطراف المتخلفة عن السداد بشكل استراتيجي بما يتماشى مع شروط وأحكام اتفاقية العقد ووفقًا لمواد العقد قانون المملكة العربية السعودية. التقنيات المستخدمة هي كما يلي:

• استرداد المدفوعات

• كتابة خطابات تعاقدية قوية لتذكير الأطراف المتخلفة بالعواقب التي قد تؤدي إلى عدم احترام شروط وأحكام اتفاقية العقد.

• تقديم إخطار بنية بدء النزاع ضد الأطراف المتخلفة و

• كتابة الرسائل التعاقدية للأطراف المتخلفة لحل النزاع ودياً قبل البدء في طرق حل النزاع المنصوص عليها في العقد مثل التحكيم والتقاضي والتوفيق والتفاوض والتفاوض المرحلي وغيرها.

• طرق حل النزاعات